כמות הפסולת הביתית הנשלחת להטמנה במועצת מזכרת בתיה הופחתה ב-35%.
כמות הפסולת הביתית הנשלחת להטמנה במועצת מזכרת בתיה הופחתה ב-35%.
פורסם בתאריך:
בתחילת 2010 החלה המועצה בפרויקט ייחודי וראשון מסוגו בארץ, אותו יזמה חברת Re3 ומוביל ראש המועצה מאיר דהן, שמטרתו להפחית משמעותית את הפסולת להטמנה של המועצה כולה, על ידי יישום מודלים מתקדמים של ניהול פסולת והפעלה של תהליכי עומק של הדרכה, הטמעה וחינוך בקרב כלל תושבי המועצה.
בפרויקט לקחו חלק כל מחלקות המועצה השונות, החל ממחלקת התברואה, דרך מחלקות ההנדסה, החינוך והכספים – כולם ללא יוצא מן הכלל נרתמו לפרויקט החשוב, ותרמו את חלקם ביישום התכנית הרחבה להפחתת כמות הפסולת, הנשלחת להטמנה מדי יום.
במסגרת הפעילות מקיימים מדריכי Re3 הדרכות וסדנאות לתושבים, באופן תדיר, בנושאים של איכות סביבה, קיימות, צרכנות נבונה, מחזור והפרדת פסולת.
ביישוב הוקמו 5 מרכזי מחזור לשימוש התושבים, וכן חולקו מאות קומפוסטרים לבעלי בתים פרטיים ואף בנייני דירות, כאשר התושבים מקבלים שירות שוטף של הדרכה וסיוע בשימוש בקו מפוסטרים, כולל ביקורים תקופתיים של מדריכי Re3 וזמינות טלפונית בכל שעות היום.
כמובן שגם מערכת החינוך של המועצה נרתמה באופן מלא לתהליך, כאשר רוב בתי הספר וכלל הגנים במועצה מפעילים קומפוסטר בשטחם, מקבלים הדרכה ושיעורי חינוך סביבתי, אחת לחודש, מבצעים משימות במסגרת פעילות הנהגה ירוקה, וזוכים לפעילויות חוותיות שונות לאורך כל השנה.
הפרויקט נכנס כעת לשנת הפעילות החמישית, כאשר התוצאות בשטח מדברות בעד עצמן.
נכון לינואר 2014 כמות הפסולת הביתית המופקת במועצה ירדה ב- 35% אשר מטופלים באמצעות מחזור, הפרדה וקומפוסטרים ואינם מגיעים להטמנה, זאת על אף הגידול במספר התושבים לאורך השנים. היעד לשנה הקרובה הוא להביא את המועצה ל-50% הפחתה בהפקת הפסולת הביתית הנשלחת להטמנה, ולאחר מכן לשמר שיעור הפחתה זה כנגד גידול האוכלוסייה.
דהן: "מזכרת בתיה מיישמת כיום תפיסה מתקדמת של ניהול הפסולת במושבה, החל ממחלקות העירייה ועד אחרון התושבים. הליווי וההדרכה בכל הקשור להטמעת שיטות עבודה, הביא לעלייה מהותית במודעות ובנכונות של כלל הגורמים לעשות שינוי יסודי בהתייחסות לנושא, ולהפחתה משמעותית של כמות הפסולת הנשלחת להטמנה במושבה".
מנכ"לית Re3, כנרת הירש: "הפרוייקט במזכרת בתיה מראה עד כמה עבודה שיטתית, מעמיקה ורציפה מניבה תוצאות. אנחנו לא יוצאים בסיסמאות אלא מקדמים עבודה שלב אחר שלב, צעד אחר צעד, עם תכניות עבודה מסודרות. מבחן התוצאה מוכיח שזו הדרך להטמיע תהליכים כאלו בקרב אוכלוסייה רחבה. על מנת להגיע לשינוי התנהגותי אמיתי, נדרשת הרתמות המועצה, התושבים וכלל המערכות ברשות, ואני שמחה להגיד שבמזכרת בתיה זכינו להירתמות ונכונות יוצאי דופן, כאשר התוצאות ניכרות בשטח."
