מיומנה של מגשרת עסקית...
החברה שלהם שווה 88 מליון ש"ח. כבר שבועות שהם רבים על כל פיפס - שלומי ומתן אחים, אבא שלהם הקים חברת בנייה מצליחה. הוא מתבגר, כבר לא באמת מחזיק בהגה.
פורסם בתאריך: מאת:
נכתב על ידי
מירי טיטנסקי- עו״ד ומגשרת עיסקית.
עו״ד ומגשרת עיסקית. מומחית בניהול מו"מ ושידוכים עסקיים. חפשו אותה בפייסבוק- מירי טיטנסקי
הפיצוץ האחרון היה הקשה מכולם.
שלומי קידם השקעה בפרויקט מגורים חדש.
קרקע יקרה, מימון אגרסיבי, תשואה יפה על הנייר.
מתן דרש לעצור, לבחון סיכונים.
שלומי חתם על מזכר הבנות.
מתן גילה בדיעבד. בשבועיים האחרונים הוא לא מגיע לעסק.
הם יושבים אצלי בחדר.
שלומי מדבר ראשון בקול כועס, חתוך:
״אי אפשר לנהל ככה חברה. כל החלטה נתקעת בגלל פחדים.״
מתן יושב בשקט. אני מזהה שקשה לו.
הבטן שלי מתכווצת יחד איתו.
הוא מקשיב דקות ארוכות אבל אז הוא מתפרץ.
שלומי נותן לו לדבר. נכנס לתפקיד האח הגדול בשניה.
האהבה ביניהם ניכרת.
אני מחזיקה את זה איתם לאורך כל הדרך.
״מגיל צעיר הוא קורא לי אידיוט. הוא חושב שהוא חכם ממני ושאני הכבשה השחורה. אני לא מוכן לחיות עם זה יותר.
והפעם הוא חותם מאחוריי גבי... זה כבר שיא חדש.״
הנה הכפתור, זה מנגנון מוכר.
מישהו מסנן מילה, צלילים ואותיות -
אבל הפרשנות שאנחנו נותנים לה פנימה, יוצרת עבורנו מציאות.
וכשזה קורה בתוך המשפחה, מגיל צעיר ועוד חוזר על עצמו... זה יכול לשנות מסלול חיים.
אני משקפת את זה קודם כל למתן. ברכות, מבלי לבטל את הכאב.
משקפת לו את הפרדיגמה, לפעמים זה קטן ועדין.
הוא כבר לוקח את זה משם.
מלך !
שלומי אומר שלא הייתה ברירה, שלוח הזמנים היה מאוד צפוף ושהיה צריך לפעול.
ושבסופו של דבר זה לטובת החברה.
הוא זורק למתן "תפסיק להיות ילד" , אבל משהו אצל שניהם כבר התרכך.
אנחנו מייצרים גבול ברור וחד.
אי אפשר לנהל ככה עסק.
חברת בנייה בשווי עשרות מיליונים לא מתנהלת על עלבונות.
החברה גדלה מאוד בשנים האחרונות, היקף הפרוייקטים הוכפל. הם חייבים מנגנונים ברורים לקבלת החלטות.
אנחנו מגבשים אותם, מחלקים תחומי אחריות ברורים.
משייפים אסטרטגיה חדשה.
יש להיות אחים ויש להיות שותפים לעסק.
זה דורש ניהול פנימי נכון, גבולות ועוגנים.
הם יוצאים מחובקים!
אני מחייכת.
מירי טיטנסקי- עו״ד ומגשרת עיסקית.
מומחית בניהול מו"מ ושידוכים עסקיים.
תגובות
